沟通需要包容

时间：2020-09-22来源：本站原创作者: 胡明

    沟通是人与人之间思想与情感传递的行为，是增进彼此了解、加深友谊有效的方法。良好的沟通会提升管理能力，提高工作效率。学会掌握沟通技巧是一个管理者应该掌握的基本技能，成功的管理者必然有较强的的沟通能力。
    现在的职场，早已经不是单打独斗、个人英雄主义的职场。只有大家十指相扣，才能重拳出击；作为一个团队，必须取长补短。正如一个水桶有多大容量，不是取决于最长的那块木板有多长，而是取决于最短的那块木板有多长，我们只有将最长的那块和最短的那块进行互补，才能达到水桶的最大容量，也才能将所有木板的能量发挥到极致，工作中我们所有人就是水桶的木板，只有我们团结协作，相互取长补短，才能让我们的工作达到事半功倍的效果。
    人与人之间，多一份沟通就会少一些误会，心与心之间，多一份体谅与包容，就会少一些纷争。没有人与人之间坦诚的交流、同心协力的合作，简单的事也会变得复杂。
    独木不成林，众人拾柴火焰高。有些棘手的问题，不是一个人、一个部门所能解决的，必须相互沟通，形成统一意见，通力合作才能完成。
    有效的沟通可以使得我们的工作效率提高，事半功倍，而要做到这一切需要学会沟通技巧、提升沟通能力、畅通沟通渠道。
    一个部门工作目标的实现，总是与其他部门的工作有着一定的联系，这种联系就产生了在实现工作目标过程中各部门相互配合、相互协助的必要性和重要性。
    作为管理者，不要苛求别人的观点与你完全相同，不要期望别人能完全理解你，每个人都有自己的性格和观点。不要以自己的眼光和认知，去一件事情的对错。不要把自己的意见看得过重，觉得别人必须理解自己，否则，会患得患失。
    其实，作为管理者也要经常反省自己，少一些自我，多一些换位，就会解开许多症结，通透许多难题，或许你失去了少许自我，得到却是更多的理解与支持。
    不要背后说人，不要在意被他人所说。一无是处的人可能没人说，出色的管理者，可能被一些人议论，这是正常现象，要知道没人说的管理者不一定是一个好管理者，被人说的管理者不一定不是一个好管理者，世间没有不被评论的事，也没有不被评说的人。
    珍惜现在的工作，感谢曾经反对你的人，因为他会让你进步与提高，成功者往往是在逆境中不断成长中强大的。

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