近期电视媒体正在热播一部叫做《淮海战役》的电影。听到这样一段对话：
指挥官问一个小战士：“你说这个楼梯有几个台阶？”
小战士回答说：“不知道。”
“我说有十七级，正好和你的年龄一样。”
“我不信。”
“那你数数看。”
“不多不少正好十七级。”
“你们当通讯员、当参谋的，就要多留心、多准备。夜间遇到紧急情况，或万一出现其他问题，你就有了应对的准备。”
听完这段对话，我还在觉得，连楼梯有多少台阶都要数清楚，这位领导未免有些小题大做了。把“准备工作”提到这样的高度，有必要吗？
但接下来的情景，让我对“准备工作”有了更深刻的认识。
国民党指挥官黄伯韬率领十几万大军，要去攻打解放军部队。行军路上，因为没有得到确切的战报，在原地等了两天。当他再次率领十几万大军前进时，偏巧又遇到只有一座铁桥的大河，十几万人从一座铁桥上通过，不但行动迟缓而且耽误时间。黄伯韬因为没有事先熟悉地形，也没有预先架设浮桥，导致行军速度减慢，最终被解放军全部包围歼灭。
关于这一段情景，后面还有两个格外有意思的细节。
一个是在得知自己无法避免全军覆没时，黄伯韬十分后悔地说：“我怎么那么愚蠢，怎么就没想到先架两座浮桥呢？”
另一个是几天之前，在得知他们没有架浮桥后，解放军司令员粟裕就带着蔑视的语气说：“连这样的准备都不做，是脑子进水了吗？”
看完这两个细节，再想想那位解放军指挥官刘伯承教育通讯员的话，他要通讯员平时留意楼梯有多少台阶，是“小题大做”吗？他所倡导的“早留心、早准备”，不应该成为一种人人具备的工作品质吗？
我想这正是我们最应该具备的素养之一！所谓素养，就是平素养成的一种习惯。但在实际工作中，我们很多人都有一种不好的习惯，就是等到事情不能再拖时才会动手去做。但“充分准备”往往是任何一项工作都离不开的。业务人员去进行合作谈判前，如果缺乏必要的准备，就可能丧失一个很好的合作机会；一个纪律严明的部队，如果为了省心，平日不做训练、演练准备，关键时刻处处“掉链子”，成为一盘散沙，又怎能为国家排忧解难呢？
也许你会说，工作又不是带兵打仗，至于那样的精心筹谋吗？ 最多就是工作不到位或是存在缺漏与失误吧。然而，你有没有想过，一场仗的输赢能关乎一个国家的存亡，一项工作的到位与否就会影响工项工作目标的实现，一项工作的失误就会关乎一个企业的生存与发展。试想，一个企业的各项工作中，今天你有不到位，明天他再损失一点，甚至还可能因为缺乏必要的准备和检查，导致更大的危害和损失……这样的企业还怎么发展？
毛主席曾经说过一句含义深刻的话：不打无准备之仗。就是教导我们，任何事情前都需要做好充足的准备工作，不要等事情发生了再手足无措。与其像黄伯韬那样“脑子进水“，后悔莫及，还不如事前处处留心、时时准备，以避免不必要的损失发生。而工作中早作准备，还有两个好处：一是自己心里踏实，事情做完了或是准备工作做好了也就不需要惦记了，免得一面拖，一面心里放不下，玩都玩得有心理负担，二是早做好准备，万一事情有变化，还有时间去补救。
事前多做准备才能有的放矢，才能防范于未然，才能确保工作圆满完成，才能在工作中更加自信、更加坦然。因此，事前精心准备，是做好一切工作的必要前提。
