少说空话多做实事，既是一个人的素养体现，也是一个人的做事风格，特别是企业管理者，每一项工作的实施来不得半点水份，讲得再好，吹得再响，不进行实质性的工作，任何工作任务与目标永远会停留在原地。当前中央“八项规定”就是新一届中央领导集体说得不多做得不少的实在证明。少说空话多干实事是企业管理者应严格遵守的行动准则，随着企业管理的规范，那些只会滔滔不绝地说大话空话套话的管理者，他们的市场越来越少，空间越来越小。因此，我们奉劝说空话者，不要再自作聪明了，切实回到少说多干，说实话办实事的工作中来。
中国共产党的光荣传统是“说老实话，办老实事”，我们虽然不是党政公务员，“说老实话，办老实事”在企业同样适用，因为企业的效益不是吹出来的，而是干出来的，如果只吹不做，哪是自欺其人，得不偿失，搬起石头砸自已脚。
少说空话，多做实事也是一种政治素质，不去做，半点马克思主义也没有。少说空话，多做实事是一种最有效的工作手段，实干兴邦，空谈误国。少说空话，多做实事也是一种领导艺术，上有所好，下有所效，管理者在干实事上作表率，企业单位就能形成干实事、不空谈的导向。
说得好不如做得好。有些管理者，在工作中总是习惯于唱高调、喊口号、高调之后不见落实的影子，即便落实了，也大打折扣。特别是有的管理者，工作被动拥护，领导安排到哪做到哪，领导不推工作不动，更谈不上发挥主观能动性，结合实际创造性地开展工作，久而久之，做做样子，走走过场，拥护领导想办法交差变成了主要工作目的与手段。
管理者的威信与能力，往往不是看你说的有多好听，而是看你做的有多实。作为一名企业管理者，只会说不会做，只能挥挥手，就很难树立威信和影响力。如果只当“裁判员”或“拉拉队”，而不能参与到“运动员”行列中，真抓实干，就永远得不到员工的拥戴，树立不了威信。
