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沟通与协作
时间:2020-09-11
来源:
本站原创
作者: 李道远
我们谈沟通与协作,首先要弄清沟通与协作的涵义,沟通与协作有很多释义,而个人认为,沟通与协作,重在“沟”字,把沟字做好了,“沟”就自然通畅了,协作也就迎刃而解。
沟通的“沟”就是通过言语、书信、行为疏通人与人之间心里隔阂与障碍,达成方向一致、目标统一,相互间用最佳的状态去完成工作任务。
怎样才能做好“沟通与协作”呢?个人认为大有学问与技巧。
首先沟通要真诚坦率。要使通过沟通达到协作,就要带着形成共识的意愿,去与对方交流,要让对方清楚我与你是要形成共识,将某项工作同心合力地以最佳的方式去达成最好的结果,而不是挑毛病,推责任,或者好做的、难度小的自已做,不好做的、难度大的让对方做。同时在提出意见与建议时,要真诚地听取对方的方案,最终达成一致的共识。例如需要几个部门联动共同完成某项工作时,我们大家首先就要沟通清楚这项任务的时间要求、各自的任务、相互配合或者需要对方支持的事项、关键注意事项,弄清楚目标任务后,每一位参与者,都是本着最佳状态投入到工作之中,都真诚希望参与各方能极好的完成目标。
其次沟通要相互尊重。无论平级之间的沟通、还是上级与下级或是下级与上级的沟通,要建立相互尊重的基础上,既不能以大压小、以权丈势,也不能盛气凌人、止高气扬。切忌在未取得共识之前,将自已的观点与做法强加在对方身上,要尊重对方的建议与见解,求同存异,朝着共同的目标去努力。比如在某项工作沟通时,在沟通开始,你就定下了对方的作为不行的基调,对其加以指责,或者,以其教训的语调指使指方干这干那,就极易引起对方的不满与抵触。在同级之间沟通要用学习的方式进行交谈,在下级与上级的沟通要以敬重的方式进行交流,在上级与下级的沟通要以尊重与肯定的方式进行沟通。要让对方知道,在解决问题与完成工作任务时,我们是平等的,你的建议与方法都有可能采用,不取权势、只图解决问题的最佳方案。
再是沟通要讲究策略与技巧。同事之间,还是上下级之间,大家的处事风格、脾气性格都有一定的了解,不同的人,要有不同支体语言与其交流,有的要先顺后逆、先肯定再否定、先降火再谈事、先听取后指正。延安整肃张国涛流毒事件时,由于许世友出走败露后被判处有期徒刑,他提出要带枪见毛泽东,中央有的领导准备枪毙许世友,毛泽东得知后,非但不准枪毙许世友,还命人送上子弹上膛的手枪给许世友与其见面,在见面时还幽默和谐地充分肯定许世友的功绩与直率,让许世友感激涕零成为毛泽东最忠实的战友。毛泽东在处理此事件上,就是充分了解了许世友是一个脾气直率、敢作敢为的性情中人,给了他充分的信任理解、包容了他的不妥言行,最后收服了一员大将为其使用。
沟通与协作是相互依存的,只有做好了沟通才能谈协作。因此,我们在谈沟通与协作时,首先通过沟通,填平相互之间的存在的“沟”,通畅相互之间的思想、增进相互之间感情、统一要达到的目标方向,形成工作共识,我们才有可能进升到通力协作去完成一项工作或任务。
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