领导与管理-宋文斌

时间:2019-03-05来源: 本站原创作者: 宋文斌



    关于领导与管理,在现代资本社会来讲,特别是企业事业单位,这是频率用得最高的词语了。人类从进化开始,只有领导,没有管理,随着对财富需求的增多,资源的枯竭和浪费,产品利润的降低和成本的增加,管理一词逐步登上历史舞台。
    说文解字讲到,“管理”最初是从古代管乐进化而来的,比如笛子,通过手指控制不同的管孔,吹气时就能凑响各种优美的旋律,因此,控制不同管孔发音就叫管理。领导的本质是影响、是引导。领导肯定包含了管理,管理不一定有领导;领导是纵向的,是经线,管理是横向的,是纬线,人们常说某人有“经天纬地”之才,就是领导与管理关系的问题;领导追求的是目标,不注重细节,哪怕代价再大,也在所不惜,管理追求的是细节问题,辅助解答目标是否实现;领导为了追求目标,有时不经意的挺而走险,管理为了安全着想,时常思虑通宵达旦,斟酌再斟酌,权衡利弊;领导是解放思想,管理是试图控制思想;领导只注重结果,管理只关心过程;领导是方向,是轴心,管理是追随,是轴上的飞轮,如果领导为了目标偏离了轨道,导致人力、财力、时间等因素不足,管理就会对领导发难和不满,飞轮损坏;如果领导把企业带入灾难性的境地,管理可以讨论重新确定企业的新领导;领导主外,拓展公司业务,产品市场的扩张,确定公司战略蓝图;管理主内,设置流程,开发新产品,稳定市场,为领导提供安全的大后方。管理是领导的思想执行者,是领导力的延伸,领导是管理的审核者,检查管理是否落实到位。领导规定管理的职责、权限和分工,去执行领导的意图,实现公司的战略目标,管理以领导的思想、意志,制订各种规章制度、流程和考核,使公司围绕战略目标运行,所以杰克.韦尔琦说:把梯子正确的靠在墙上是管理的职责,领导的作用在于保证梯子靠在正确的墙上。